CASES 案例
我们的作品，他们的故事
Our work, their stories
Our work, their stories
成都网站制作龙兵科技发展情况
由于2015年度资本市场对互联网企业的追捧，以及政府对双创活动的大力支持，激发了创业者在互联网领域的创业热情，特别是在app、o2o等移动互联网创业领域，创办了大量移动互联网创业企业，从而创造了大量移动软件、网站开发需求。
在这样的市场需求之上，公司的发展也水涨船高，团队人数从最初3人发展到最多14人，开发任务长期保持在团队90%以上产能，由于公司的快速发展，暴露出核心团队在管理能力上面的短板，在开发流程上面的混乱，导致在项目开发中，团队成员的协作效率低、项目反复修改，开发周期过长。
每月营收除了发放员工工资，所剩无几，偶尔还有3个合伙人透支信用卡来保证按时给团队发放工资的情况，为了节约创业成本，2个合伙人还合住一个30平米单间，以维持公司的正常运营。
2016年度，经过长时间的煎熬和思考，在迫不得已的情况下，公司做了一个艰难决定，开源节流，减少团队数量，控制运营成本，将人员优化到5人，并计划研发互联网标准化软件产品，通过销售软件产品来获取利润。
经过团队认真的思考和市场调查，结合团队自身在中小企业建站领域的积累和擅长的研发能力，最终确定研发中小企业网站内容管理系统，具体决策来源于以下5点：
1、 市场大，中国目前至少有5000万家中小企业。
2、 愿付费，中小企业主经过市场的培养，以及养成付费习惯。
3、 未统一，中小企业是典型蚂蚁市场，被每个城市本地众多 开发公司占领。
4、 无标准，管理系统使用体验、开发标准没有标准规范，限制了各企业和开发人员的众包协作，无法建立良性的生态系统。
5、 成本高，管理系统基于开发公司研制使用，对于无技术的直接客户，技术难度高，操作复杂，导致售后维护成本高。
基于以上5点市场情况，公司通过技术的创新、产品创新、以及商业模式的创新，将红海市场转换成了蓝海市场，去服务那些未被服务的客户，满足未被满足的客户，公司研发了《小兵建站CMS》网站内容管理系统v2.0,规范了系统功能、使用流程、开发标准，通过对整个行业实现免费开源，和更多的开发公司、个人开发者建立广泛的协作，建立良性生态，依靠众包开发、行业研发人员广泛参与，对整个管理系统进行持续优化升级、更加满足用户体验。
目前经过一年发展，公司团队稳定在9人，已经实现盈亏平衡，《小兵建站CMS》网站内容管理系统累计为5000家全国中小企业提供免费使用授权，付费授权、二次开发、定制开发客户600家左右。
在这样的市场需求之上，公司的发展也水涨船高，团队人数从最初3人发展到最多14人，开发任务长期保持在团队90%以上产能，由于公司的快速发展，暴露出核心团队在管理能力上面的短板，在开发流程上面的混乱，导致在项目开发中，团队成员的协作效率低、项目反复修改，开发周期过长。
每月营收除了发放员工工资，所剩无几，偶尔还有3个合伙人透支信用卡来保证按时给团队发放工资的情况，为了节约创业成本，2个合伙人还合住一个30平米单间，以维持公司的正常运营。
经过团队认真的思考和市场调查，结合团队自身在中小企业建站领域的积累和擅长的研发能力，最终确定研发中小企业网站内容管理系统，具体决策来源于以下5点：
1、 市场大，中国目前至少有5000万家中小企业。
2、 愿付费，中小企业主经过市场的培养，以及养成付费习惯。
3、 未统一，中小企业是典型蚂蚁市场，被每个城市本地众多 开发公司占领。
4、 无标准，管理系统使用体验、开发标准没有标准规范，限制了各企业和开发人员的众包协作，无法建立良性的生态系统。
5、 成本高，管理系统基于开发公司研制使用，对于无技术的直接客户，技术难度高，操作复杂，导致售后维护成本高。
基于以上5点市场情况，公司通过技术的创新、产品创新、以及商业模式的创新，将红海市场转换成了蓝海市场，去服务那些未被服务的客户，满足未被满足的客户，公司研发了《小兵建站CMS》网站内容管理系统v2.0,规范了系统功能、使用流程、开发标准，通过对整个行业实现免费开源，和更多的开发公司、个人开发者建立广泛的协作，建立良性生态，依靠众包开发、行业研发人员广泛参与，对整个管理系统进行持续优化升级、更加满足用户体验。
目前经过一年发展，公司团队稳定在9人，已经实现盈亏平衡，《小兵建站CMS》网站内容管理系统累计为5000家全国中小企业提供免费使用授权，付费授权、二次开发、定制开发客户600家左右。
上一篇:上一篇：屌丝网络运营的平凡之路
下一篇:下一篇：成都网站设计龙兵科技发展问题
最新资讯
