经过平台一期建设，目前平台仍然面临一下问题，需要解决：

1）平台移动化目前，社会企业业务办理整体趋于移动化，包括任务、工单、消息等的推送和提醒等均需要移动端支撑，当前平台只有 PC 端，难以满足现实中的业务需求，为平台的推进和与竞品的竞争带来威胁和阻力。

2）平台 SaaS 化一期项目建设方向，是以集团为业务中心，主要覆盖集团的烟机监控业务，对于外部同行业，处于封闭状态，如何将平台 SaaS 化，吸收融入更多的行业伙伴，实现真正的开放平台，是急需解决的问题。

3）业务流程优化根据平台的二期的开放建设需求，平台的现有业务流程，需要进行全面的优化，从平台运营方出发，进行平台整体数据业务运营和维护。

4）商城订单系统平台需要引入商城订单系统，向单位用户提供维保服务，单位用户可以在平台发布维保需求，维保商家可以响应接单，也可以上架服务。

5）用户覆盖目前，平台整体均为平台方统一监控用户单位，未充分发觉用户潜在经济价值，二期项目需要全面拉用户上线，用户集体上线后，平台可以进行业务推送经营，广告推送经营等一系列经济价值行为。