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装修公司的老板们,你们没有认真思考过做装修小程序的目的到底是什么?
只是为了展示工地的案例吗?
只是为了展示工地的施工过程吗?
只是为了展示设计师的一个介绍吗?
 
这只是最基础的品牌展示功能,那么更加核心的是如何去引流?如何去让客户做转介绍?如何去让我们的上下游帮我们做转介绍?去提升客流和业绩。
 
装修公司的老板们,或多或少也学习过很多的装修行业营销课程,听了很多大师的培训,也采购了很多的装修小程序,但是就是没有形成很好的引流效果,没有帮助公司提升业绩。
为什么学了那么多课程,做了那么多装修小程序,还是无法将引流落地,实现好的效果呢?那是因为员工根本不去使用小程序,根本不去执行。
其实就和打仗一样,有了兵法,也有了兵器,但是士兵没有战斗力,不愿意去打仗,那是打不了胜仗的,营销也是如此,有了好的营销方案,有了好的工具,但是员工不去执行也是起不到任何作用,员工不执行,一切都归0。
 
99%的员工执行力差、引流、成交差的原因
1、无执行动力
没有给员工心花路放的好处和利益,或者你给的好处,不是员工想要的,不是员工满意的,所谓无利不起早,员工自然是没有动力的!
 
2、无引流工具
    没有引流和裂变工具,没有办法在线上和线下展示活动和引流顾客,及时透明给员工兑现好处和佣金!
 
3、没有成交内容
集团总部没有办法立刻把精心制作的高成交率营销素材给执行员工。比如:引流海报、引流文章、引流短视频和折扣商品、促销活动一键分发给各个分公司的员工,没有办法立刻开展引流活动,引流效率低下,成交率低。
 
4、没有监督奖惩
员工是否执行?转发海报、文章、短视频、优惠券没有?每个内容带来多少访客?多少意向客户手机号码,多少订单?那个员工引流多?那个员工邀约能力强?没有业绩排行榜,老板通通不清楚,就没有监督和奖惩机制。
 
5、没有赋能成交
没有办法帮助员工洞察客户需求,判断意向度,没有CRM客户管理系统,无法建立客户档案、对客户进行分类、添加跟进日志,建立跟进任务,无法帮员工高效、准确、长期跟进客户,成交客户.
 
6、没有私域流量
新老客户没有沉淀下来,添加微信,没有做大私域流量池,那就没有办法随时、免费、准确发送优惠、打折、活动、新品等信息给客户,客户没有复购,也无法激发客户转介绍,没有办法追销其他商品和服务,一个客户价值没有多次变现,客户终身价值无法最大化。


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