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衣无忧家政综合服务商业项目市场描述竞争分析

4.市场

  4.1. 市场描述

  a、高额的利润:与零售业的10-15%,餐饮业的30-50%相比,洗衣店的利润在70-80%左右。洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元;在不变成本(房租及人员工资等,其中人员工资相对较低)不变的情况下,洗得多,赚得多----每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本,而收入却增加5-15元! 很难再找到这样的行业!

  b、忠诚的顾客群:与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上,顾客拥有较高的忠诚度,这样的生意持续而长久,就如同酿酒一样,时间越长,酒越醇香;许多洗衣店的顾客,一般会在同一家洗衣店消费多年,甚至成为终身消费者。这一点与餐饮业大不一样,许多餐厅必须时常改变口味,去迎合消费者挑剔的口味。

  a、巨大的市场蛋糕:“衣食住行”,“衣”排第一,有人住的地方就会有洗衣

  需求。对于洗衣业来说,永远都不会害怕没有生意来源,因为每天都有不计其数的脏衣服产生;另外,每天还有成千上万的各式服装(标有“请交洗衣店处理”,“只能干洗”等等)从各个服装厂流入市场.特别是随着纺织业的发展和时装业的进步,更会出现各种各样的新式面料,有许多衣物都无法在家里自行洗涤,必须送交洗衣店洗涤。

  b、诱人的发展空间:据最新统计,随着城市化进程,洗衣店产业为中国服务业带来的产值以每年20%的速度递增,而目前已有每年近100亿元以上的产值。在发达国家,人均5,000人拥有一家洗衣店;而我国目前人均25,000拥有一家洗衣店,随着经济的迅猛发展,要达到发达国家的水平还有相当长的路要走;因此以超前的眼光进入洗衣业,必将带来丰厚的回报。

  c、现金收入,永无欠款:大部分洗衣店都是现金交易,由于单笔的交易金额较低,顾客几乎不会欠款;并且一般是先付款。客人一下单、一进店,就会有现金收入,不存在呆帐和应收帐款。现代化的洗衣店还通过预售储值卡销售管理模式,提前收回资金成本。

  d、管理方便,经营简单:现代化的洗衣业通过电脑管理系统,加上相关的技术培训,结合总部通过实践总结出来的系统管理经验,员工培养成本极低。只要掌握了科学的洗衣护理技术,便可将洗衣成本严格控制,获得较高的投资收益,可谓是一劳永逸。

  e、行业变化小,低风险。与其他服务行业相比,洗衣店是一项勤劳致富的产业,它朴实无华,从不哗众取宠。几乎每个人每天都会换洗衣服,所以洗衣服务经过开业磨合期后,就开始了一项长期而稳定的生意,并且会随着时间的推移带来越来越多、越来越稳的客户群,使投资风险大大降低。

  f、没有产品积压和库存成本:洗衣店不像零售等其他行业,必须先进货后销售,如果卖不出去,就有可能亏本。因此,零售业等行业必须要有独特的进货眼光(任何商店都要有积压和库存成本,而餐厅则需要有较大面积的厨房!)。而洗衣店只需要采购一些洗衣原材料即可,不会积压资金,更不会有库存损失。

  4.2. 竞争分析

  目前行业状况:

  a.传统干洗店:规模小,设备简单,服务单一,形象不佳。

  b.不规范:绝大部分从业人员缺乏严格的干洗培训,服务不规范,服务质量良莠不齐。

  c.排放量大:目前市场上的杂牌四氯乙烯干洗机多为粗制滥造,四氯乙烯排放量大,对环境有一定的影响,已引起环保部门的关注;甚至会有残留会对人体造成伤害

  干洗行业发展趋势:

  a.健康、环保:社会已更多地关注人们的健康与生存环境,目前市场上排放量大的杂牌四氯乙烯干洗机 将被 环保型干洗机 取代已是必然趋势,个别城市和地区已开始具体实施。绿色洗衣将成为干洗新潮流。

  b.服 务 竞 争: 规范的从业培训是干洗店经营的基础,严格的质量要求以及洗衣服务创新将是竞争求胜的法宝。

  c.规模、档次: 激烈的市场竞争,已将小型的洗衣店铺挤入死胡同,只有上规模、高档次的干洗店,才能获得人们的信任。提供多层次、多途径的洗衣服务,才能获得较好的经济效益和社会效益。

  我们的竞争力汇总:

  共赢模式:宏观上我们并不是与传统行业竞争,而是一种整合、结盟、优化,推进整个行业的前进与繁重,实行地区责任制结合中央宏观调控;把结盟的现有的设备集中起来,集约化充分利用设备,并且引进更先进的设备,实行工厂化流水线生产,原有的店铺缩小面积设在若干小区最方便客户自行取送的地方;在市中心居住人口集中、人流量大的地方设立1小时干洗护理取件旗舰店,亲近客户、品牌形象实体,同时起到了宣传作用。这样团结现有的、有利的力量,极致降低成本和风险。

  1、价格便宜实惠、环保:远低于市场价、现代化设备

  2、国家相关政策支持:让洗衣机遍布每家每户并不是最好的,利用率低下,很大一部分人家里的洗衣机都只是放在而已  3、实现了集约化生产:一个区域或者一个城市只需要一个地点进行衣物清洁流程,大大减少了复制店面的店面租金、复制设备的资金

  4、线上平台技术:线上官网下单+APP下单+微信下单+到店下单,简单化、多下单方式尽可能的方便顾客。

  5、提供专业服务:不同的衣物有不同的清理方案,精细、标准化、严格质检

  6、快捷方便:上门取送、定点取送、自行到店,多途径完成服务方便顾客

  7、全面提高所有员工服务素质:服务素质也是重中之重,服务的核心之一

  8、与品牌衣服店合作:品牌店买衣服是定点免费干洗,品牌支付费用,我们的配送袋子上的广告位提供给该品牌,双赢

  9、与洗衣机生产商合作:业务扩展,设备购入,新技术研究,双赢

  10、配送袋子广告位合理利用:广告位送给与我们长期大客户如婚纱租赁店、旅店、餐饮店等,作为长期忠诚客户的回报,同时为其他客户推介这些点,方便客户。多方受益。

  11、业务可扩展性超强:可增加翻新、修补、高档衣物高级定制服务等系列服务

  12、做好质检:品牌效益,做大做强形成为群众心中的Number One

  13、设备运营地点可任意选,接近水源地最佳,远离市中心节约了大量的高额门面费用,同时可在人流量大地方设1小时干洗旗舰服务店增进与群众的距离,让群众看得见摸得着,对品牌更加信任。

  14、线上通过与在线用户的互动,抓住顾客的心:用论坛等方式与客户沟通,讨论生活方面所有先关的东西,最主要的就是衣物、家庭、汽车软细物品等等相关知识

  15、最后一点:大学城等、有大学的地方是客户群最集中,消费量最大,最有利于我们;因为大学里几乎没有洗衣机,学生们对新事物接受最快,好的服务最受他们欢迎,可在这些地方专门设点收发清洗衣物。

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